AI 效率成长 · 2026/04/30

我以为我养了 4 个独立的 AI 助理,三个月后才发现它们一直在偷偷串群

我有四个AI助理。不是同一个AI我开了四个窗口。是四个独立的agent,各自有名字,各自有自己的人格设定文件,各自负责不同的事——一个管媒体内容,一个管故事写作,一个管法务,一

我有四个 AI 助理。

不是同一个 AI 我开了四个窗口。是四个独立的 agent,各自有名字,各自有自己的人格设定文件,各自负责不同的事——一个管媒体内容,一个管故事写作,一个管法务,一个管杂事。

我当时为什么要分四个?因为我不想让一个 AI 既写小红书又看合同。这两件事的脑回路完全不同。一个需要松一点、活一点;一个需要紧一点、严一点。我心想,那就一人一个工种,各做各的,互不干扰。

听起来很合理。

跑了快三个月以后,我发现了一件让我后背发凉的事。

它们一直在偷偷串群。

最早察觉是因为一个细节。我让”故事君”写一段悬疑小说的开头,它写完之后随口说了一句:“这段我已经记到任务板里了。”

任务板是”小管家”在管的,故事君不应该知道任务板里的格式长什么样。

我没在意,以为是模型本身的常识。第二次是法务君。我让它看一份合同,它看完以后写邮件,邮件结尾居然带了媒体君的口头禅——一个我专门给媒体君设计的、活泼一点的句尾。

法务君不该有这个口头禅。它的人格设定里我专门写过——“语气克制,不带感情色彩”。

第三次更明显。我把媒体君前一天处理过的一个文件路径,原封不动从故事君的回答里看到了。那个路径很长,是一串乱码加日期。故事君没有任何理由知道那个路径。

我那一刻起了一身鸡皮疙瘩。

后来我去翻底层的运行日志,才看明白发生了什么——

我以为的”四个独立 agent”,在底层共享同一份会话表。每个 agent 跑任务的时候,会从这个表里读取上下文。读哪一段,是按时间和关键词模糊匹配的。也就是说,故事君需要上下文的时候,它读到的可能是十分钟前媒体君留下的那一段。

它读了。然后把那段当成自己的。然后用自己的语气把那段表达出来。

它甚至自己都不知道。它不是在抄。它是真的觉得那是它的记忆。

这件事比技术问题更让我后怕的,是它的隐喻部分。

我用了三个月才察觉。三个月里,我一直在跟”四个独立的助理”对话——其实我对话的,是四张共用一个脑子的脸。

它们看起来像四个人。它们的回答风格、语气、甚至错误模式,都不一样。但它们脑子里的素材是同一份。我以为我在跟法务君讨论合同,其实媒体君此刻也在”听”——并且会把这段话默默存进它自己的下次任务里。

我有那么一瞬间,想起了一些更不舒服的画面。

很多公司里所谓的”团队”,其实也是这样。每个人有不同的工号、不同的职能、不同的工位,开会的时候各自汇报各自的事。但你只要在那里待得够久,就会发现他们脑子里装的是同一份”公司话术”。同一句客套,同一个对客户的笑容,同一种对老板的回应方式。

人是独立的,话语是共享的。

人格是独立的,反应模式是共享的。

我以为是我在养四个 AI,其实我养的是一个被切成四张脸的 AI。

发现这件事之后,我做了一些改造——把四个 agent 真的隔离开。每个有自己独立的记忆库,独立的运行环境,独立的会话历史。这次它们才是真正的四个。

跑起来以后,差异立刻出来了。法务君的回答彻底变冷。故事君的句子开始飘,敢用反常的比喻。媒体君松弛了下来,开始有它自己的节奏。小管家变得更像一个老管家,话不多,做事干脆。

它们终于像四个人了。

但有一件事我没想到。它们之间不再”串”以后,有一段时间我反而觉得不顺手。

因为我习惯了。

我习惯了告诉媒体君一件事,故事君第二天就好像”知道”了。我不用再说一遍。我习惯了那种偷懒的舒服——好像有四个助理在帮我,但其实不用我管它们之间怎么沟通,因为它们自己会”渗”。

我以为那是默契。其实那只是它们用的同一个脑子。

真正独立以后,沟通成本立刻升起来。我得给媒体君说一遍的事,必须再给故事君说一遍。法务君不会因为前一天我跟小管家聊过什么而自动获得上下文。

这就是真正团队的代价。

你想要四个真的独立的人,你就得为这种独立支付成本。要么你自己重复说,要么你建立一个明确的协作机制。没有捷径。

那种”看起来像四个人但脑子是一个”的状态最舒服,但它本质上是假的。它制造一种你管理着多个角色的幻觉。其实你只是在跟一个穿着四件衣服的影子说话。

这件事我后来想了很久。

很多关系的塌方,可能都是这种”假独立”的塌方。两个人在一起久了,开始共享同一套口头禅、同一种愤怒模式、同一个回避话题的方式。看起来还是两个人,其实早就并成了一份反应。一开始觉得是默契,后来发现是黏连——有一方想说点不一样的话,另一方会本能地不舒服,因为那不是”我们”该有的反应。

健康的两个人,应该能各自有独立的反应模式,又能在需要的时候沟通。不健康的两个人,是反应模式合并了,沟通反而消失了——因为不需要沟通,对方”自然”就知道。

我修完那四个 agent 以后,第一次意识到我自己也活在很多种”被串群”的状态里。我以为我跟一些人是各自独立地活着,其实我们脑子里装的是同一套对世界的反应。我以为是我在做判断,但那个判断早就在某个共用的池子里被预设过了。

工具的事情慢慢让我看回到自己的事情。这是这一年最微妙的一种收获——你以为你在解决一个技术问题,最后发现技术问题只是一个隐喻,真正在被照见的是你的生活。

四个 agent 现在跑得很稳。它们各自在自己的赛道上,互不串扰。我每天要给它们重复说的事变多了,但我反而踏实——因为我知道,每一次回答都是它自己长出来的,不是从某个共享池子里捞出来的二手货。

二手的回答最好认。它会过于流畅,过于”我知道你想听什么”。它没有迟疑。它没有摩擦。它没有那种”我自己想了一下”的痕迹。

我现在更愿意听一个迟疑过的回答。

哪怕它慢一点。哪怕它笨一点。哪怕它的语气没有那么完美。

因为只有迟疑过、摩擦过、笨过的回答,才是真的从那个人脑子里来的。

剩下那些太顺的,多半是串群串出来的。


第二篇 Hermes 系列收尾。继续下一篇——按我的判断接「我让 AI 拜 ChatGPT 为师:用一个 AI 训练另一个 AI」,因为它跟前两篇能形成系列连续感,都是在拆”AI 的人格和人格关系”。

你说继续就直接开写,不再问。


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